新绛KPI绩效考核系统
以绩效管理为抓手,将战略目的逐层处理到机构、各级管理者和员工,通过绩效赋可以和考核确保目的实现。
新绛SCM供应链管理系统
实现“购买>生产>库存>配送”链式框架中的资源在供应线条中传导,组成物流网络,在从原材料的购买开始,生产成成品,销售等,合作伙伴实现优势互补,降低供应链成本,及时精准响应市场需求的目的。
新绛PM项目管理系统
一个项目成千上万个操作指令,都留痕化处理,为项目复盘和权责划分提供依据。所有有关项目的文档信息,可多维度分类管理,方便快捷查找知识。“密级”授权管理,文档加解锁设置,保证企业核心知识产权安全。
新绛CRM客户管理系统
客户账户及应收管理,收入单可核销订购单或应收单,认可企业先款后货、先货后款等多种核销场景,与主流ERP对接,实现业财一体化管理。
新绛BPM工作流程审批系统
流程控制精细化,支持流程的督办、催办、委托办理,可动态调换审批人及审批环节,一键交接,敏捷响应人事变动,用流程串联表单,自动辨别流程数据,数据智能归档,玩出百变花样。
新绛ERP生产管理系统
系统细化了每个流程中、每个环节上、每个驾驭人员的职能,即于组织机制上保证了精细化管理的运行力,从而实行了单位管理精细化。